高新區人力資源公共服務中心舉辦的2015第四期企業培訓于2015年11月24日在人力資源公共服務中心二樓培訓室舉行。園區61家企業的100多位企業人力資源及管理部門負責人參加培訓。

人力資源公共服務中心副主任陶曉嵐介紹此次培訓內容

2015年四場培訓，前三場注重人力資源的管理方向理論性的培訓，第四場培訓人力資源公共服務中心從實踐出發，從另一個層面剖析人力資源管理，邀請培訓專家王雷軍為大家分享《非人力資源經理的人力資源管理》。

培訓專家王雷軍做自我介紹

王雷軍提出做人力資源需要外方內圓，外方是指堅持公司原有的政策與原則，內圓是指與公司員工交流時要變通，不能不結合實際情況，單純用公司政策壓人。一方面人力資源從業者要有原則性，公司的規章制度是標桿，各部門各崗位必須遵照執行；另一方面人力資源從業者要掌握一定的溝通技巧，學會并善于溝通，剛柔并濟。整個培訓課程圍繞人力資源管理的認知，部門經理的識人之術、理事之術、育才之術、留才之術等幾個方面闡述如何外方內圓的做好人力資源管理。

培訓課程大家聽得津津有味

 參加培訓的園區企業人力資源及管理部門相關負責人表示，在招聘時進行人才甄選，更多關注是公司崗位的本身需求，而忽略了應聘者本身的個性需求，在實踐過程中沒有很好的平衡與把握崗位需求與個性需求，忽略崗位要求與應聘者之間的某些必然聯系，溝通出現障礙，導致很多時候招人不成功、不理想。今天的培訓是有針對性的給到了人力資源管理人員實踐性的指導。

培訓結束后，人力資源公共服務中心給參與培訓的企業人力資源及管理部門相關負責人發放了問卷調查，收集培訓的需求與意愿，為來年園區企業人力資源培訓征求意見與建議。