高新區人力資源公共服務中心舉辦的2016第二期企業培訓于2016年6月29日在人力資源公共服務中心二樓培訓室舉行。園區64家企業的100多位企業人力資源及管理部門負責人參加培訓。

國家二級心理咨詢師魏濱為大家帶來了《高效團隊的建設與管理》的講課。魏濱分別從團隊管理者的角色與認知、團隊沖突管控、團隊溝通技巧、團隊激烈、授權與掌控、提升團隊執行力七個方面闡述如何組建高效團隊。在團隊管理中，管理者需要對團隊的每一個角色進行分析，尊重角色差異，才能最大限度地發揮團隊成員的優勢。同時，管理者對自身角色認知與技能也要有清晰的認知，才能更好的授權與控權，在解決團隊沖突游刃有余，在進行團隊溝通中做到積極有效，從而更好的提高團隊的執行力，管理好高效團隊。

整個培訓氛圍輕松活潑，互動頻繁。參加培訓的園區企業人力資源及管理部門相關負責人培訓后表示自己在工作實踐中，往往忽視了對團隊角色的認知，溝通與信任做得不夠，導致員工的主動性不強，團隊執行力大打折扣。通過高效團隊的建設與管理培訓，他們今后的工作會做得更加細致與全面。